為建成全方位、全過程、全覆蓋、全配套的預算績效管理體系,宿遷財政時刻瞄準大目標、精準倒排小目標,著力實現三個“同步”做好預算績效管理融合文章。
部門預算與績效目標“同編制”。建立以績效目標為先導的預算編制模式,將預期績效作為預算資金分配中的基礎依據,編制部門預算時,同步設置部門整體績效目標、政策及項目績效目標。將績效目標與預算編制流程相銜接,實現績效目標與預算申報、審核、批復、公開“四個同步”。
績效實現程度和預算執(zhí)行進度“同監(jiān)控”。加快預算績效管理信息化建設,健全動態(tài)監(jiān)控系統,將績效運行監(jiān)控情況與財政資金執(zhí)行調整掛鉤,及時發(fā)現績效目標執(zhí)行偏差和管理問題,對存在嚴重問題的政策和項目要及時調整、暫緩或停止預算撥款,督促整改落實,促進項目早落地、早實施、早建成。
重大政策實施和重點項目建設“同問效”。推進政策和項目預算管理試點,將財政政策和項目全面納入績效管理,對重大政策和重點項目實行全覆蓋績效評價、全周期跟蹤問效,強化績效管理結果運用,全力保障市委市政府重大決策部署落地見效。
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