近日，宿遷市財政局印發(fā)《關(guān)于預(yù)算績效管理優(yōu)秀案例遴選結(jié)果的通報》（宿財績〔2022〕36號），宿遷市水利局申報的“2021年水土保持監(jiān)管項目績效評價報告”獲評全市預(yù)算績效管理8個優(yōu)秀案例之一。

　　近年來，宿遷市水利局牢固樹立“花錢必問效、無效必問責”的意識，緊緊圍繞提升財政資金使用效益，將績效理念和方法深度融入預(yù)算編制、執(zhí)行和監(jiān)督的全過程，注重成本效益分析，強化從預(yù)算編制、績效目標、績效監(jiān)控、績效評價等方面做好預(yù)算績效管理工作。一是績效管理全程參與。從部門預(yù)算編制開始，要求各預(yù)算單位科學(xué)設(shè)置評價指標、細化績效評價內(nèi)容，確?？冃гu價高質(zhì)量推進。認真做好項目的事前、事中、事后績效跟蹤評價。二是健全預(yù)算績效指標庫。細化分解二、三級績效指標，科學(xué)設(shè)置決策指標8項、過程指標14項、履職指標198項、效益指標98項、服務(wù)對象滿意度指標2項，共計320項績效指標。三是為后期審計檢查做好準備。督導(dǎo)完善項目實施過程性資料的收集和整編，要求各處室單位要以此項目為標準，加強項目資金實施過程管理和財政預(yù)算資金績效，提高質(zhì)量標準，發(fā)揮財政資金使用效益，推進水利財務(wù)管理水平進一步提升。