近日，蘇鹽集團(tuán)傳達(dá)學(xué)習(xí)省屬企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議、省屬企業(yè)黨委書記抓基層黨建工作述職評(píng)議會(huì)議、全省國資系統(tǒng)全面從嚴(yán)治黨工作會(huì)議精神，研究部署貫徹落實(shí)措施，動(dòng)員全集團(tuán)上下圍繞高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，圍繞提高核心競爭力和增強(qiáng)核心功能重要要求，圍繞加快建設(shè)世界一流企業(yè)重要目標(biāo)，持續(xù)深化國企改革，調(diào)整優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)，攻堅(jiān)會(huì)戰(zhàn)重大項(xiàng)目，充分激發(fā)創(chuàng)新活力，大力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以拼的精神、闖的勁頭、實(shí)的干勁，著力推動(dòng)形成奮進(jìn)新征程、建功新時(shí)代的濃厚氛圍和生動(dòng)局面。開局首月，集團(tuán)繼續(xù)保持去年以來高質(zhì)量發(fā)展良好勢(shì)頭，1月份實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入5.98億元，同比增長1.14%，實(shí)現(xiàn)利潤總額0.96億元，同比增長42.96%，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)“開門紅”。

　　穩(wěn)字當(dāng)頭。集團(tuán)牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持在“穩(wěn)”字中夯實(shí)基礎(chǔ)、化解風(fēng)險(xiǎn)，在“穩(wěn)”字中保持定力、培育后勁，在穩(wěn)固基本盤的同時(shí)，以“進(jìn)”增添“穩(wěn)”的成色、夯實(shí)“穩(wěn)”的基礎(chǔ)、拓展“穩(wěn)”的空間，通過“補(bǔ)短板”“固底板”“鍛長板”，全力在經(jīng)營指標(biāo)上實(shí)現(xiàn)進(jìn)、在創(chuàng)新發(fā)展上實(shí)現(xiàn)進(jìn)、在內(nèi)部管理上實(shí)現(xiàn)進(jìn)、在人均創(chuàng)利上實(shí)現(xiàn)進(jìn)，確保實(shí)現(xiàn)“一增兩穩(wěn)三提升”。在年度經(jīng)營指標(biāo)設(shè)定上，集團(tuán)堅(jiān)持自加壓力、擔(dān)當(dāng)作為，根據(jù)形勢(shì)變化、工作基礎(chǔ)、潛力所在，遵循經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，進(jìn)行科學(xué)評(píng)估測(cè)算，以“跑贏大盤、多作貢獻(xiàn)”為原則，制定積極可行的經(jīng)營目標(biāo)，拿出超常規(guī)舉措“跳起來摘桃子”，盡最大努力爭取最好結(jié)果，為推動(dòng)我省經(jīng)濟(jì)率先整體好轉(zhuǎn)貢獻(xiàn)更多優(yōu)質(zhì)增量，在打造高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)場景中不斷展現(xiàn)新氣象新?lián)?dāng)新作為。從起勢(shì)看走勢(shì)、從開年看全年，1月份的良好成效，更加堅(jiān)定了集團(tuán)以“首月開門紅”實(shí)現(xiàn)“首季開門紅”，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“全年滿堂紅”的信心和決心。

　　干字為先。堅(jiān)持用“干”破解一切發(fā)展難題，用“干”實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。1月12日，集團(tuán)召開職代會(huì)暨年度工作會(huì)議，此次職代會(huì)為集團(tuán)組建以來召開時(shí)間最早的職代會(huì)，旨在動(dòng)員全集團(tuán)上下不負(fù)春光、只爭朝夕、搶抓開局。戰(zhàn)鼓擂響，干勁鼓足。根據(jù)職代會(huì)精神細(xì)化分解的100項(xiàng)年度重點(diǎn)任務(wù)，成為了做好新一年工作的“施工圖”和“軍令狀”。根據(jù)省國資委系列會(huì)議精神，集團(tuán)認(rèn)真研究貫徹落實(shí)措施，在國企改革方面，謀劃實(shí)施新一輪深化提升行動(dòng)，落深落實(shí)中國特色現(xiàn)代公司治理，鞏固提升市場化機(jī)制運(yùn)營實(shí)效，開展經(jīng)理層成員任期制和契約化管理質(zhì)量提升工程，更大范圍更深層次實(shí)施管理人員競爭上崗、末等調(diào)整和不勝任退出；在創(chuàng)建世界一流企業(yè)方面，圍繞產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代要求，分層次加強(qiáng)與先進(jìn)企業(yè)的全面對(duì)標(biāo)，確立階段性目標(biāo)，細(xì)化實(shí)施方案，深入開展專項(xiàng)行動(dòng)；在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局方面，圍繞構(gòu)建“鹽+儲(chǔ)能”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，籌備召開重大項(xiàng)目專題推進(jìn)會(huì)，確保重點(diǎn)項(xiàng)目如期實(shí)現(xiàn)階段性目標(biāo)，全力打造經(jīng)濟(jì)增長的有效載體和核心競爭力。

　　敢字開路。1月28日，春節(jié)假期后的第一個(gè)工作日，集團(tuán)總部召開“新春第一會(huì)”，會(huì)議主題確定為以過硬作風(fēng)全面落實(shí)“敢為敢闖敢干敢首創(chuàng)”，動(dòng)員全集團(tuán)上下更大力度提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神，把“敢”精神體現(xiàn)在勇?lián)率姑恼螕?dān)當(dāng)上，把“敢”的勁頭集中到破解發(fā)展難題、提升發(fā)展質(zhì)效、站穩(wěn)發(fā)展新臺(tái)階上，把“敢”的成果體現(xiàn)到滿足職工對(duì)美好生活的向往上，在“大有可為”的新時(shí)代“大有作為”。在蘇鹽井神公司1月份書記辦公會(huì)上，集團(tuán)黨委書記、董事長章朝陽要求全集團(tuán)要把牢正確方向，增強(qiáng)敢為的“正氣”，做到忠誠擔(dān)當(dāng)，守正敢為；保持戰(zhàn)略定力，增強(qiáng)敢為的“銳氣”，做到銳意進(jìn)取、堅(jiān)韌敢為；提升能力本領(lǐng)，增強(qiáng)敢為的“膽氣”，做到有膽有識(shí)，敢為善為；發(fā)揚(yáng)斗爭精神，增強(qiáng)敢為的“底氣”，做到自我革命，敢于斗爭。一系列旗幟鮮明的導(dǎo)向、一攬子務(wù)實(shí)奮進(jìn)的措施，全面激發(fā)了“四敢”的奮進(jìn)動(dòng)力，促使全集團(tuán)廣大干部職工在是非面前站穩(wěn)立場、在風(fēng)浪面前保持定力、在困難面前無所畏懼，滿懷豪情，永葆激情，把想干事、肯干事、干成事內(nèi)化為一種自覺，真正做到“心懷國之大者”“心急黎民之事”“心系企業(yè)未來”，以不達(dá)目標(biāo)不罷休的精氣神，全力推動(dòng)高質(zhì)量倍增發(fā)展再上新臺(tái)階。

　　實(shí)字托底。連日來，集團(tuán)自下而上召開民主生活會(huì)，扎實(shí)抓好理論學(xué)習(xí)、征求意見、談心談話、查擺問題、強(qiáng)化整改等各個(gè)環(huán)節(jié)，通過嚴(yán)肅的黨內(nèi)政治生活、嚴(yán)格的黨性鍛煉，廣大黨員干部進(jìn)一步把好傳統(tǒng)帶進(jìn)新征程，將好作風(fēng)弘揚(yáng)在新時(shí)代，旗幟鮮明和不擔(dān)當(dāng)不作為、假作為亂作為作斗爭，堅(jiān)決剎住形式主義官僚主義派生變異現(xiàn)象，著力鍛造“看得出來、站得出來、豁得出來”的干部隊(duì)伍，“心無旁騖謀發(fā)展、集中精力抓落實(shí)”在蘇鹽各條戰(zhàn)線蔚然成風(fēng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持用真抓實(shí)干體現(xiàn)歷史自覺、歷史主動(dòng)和斗爭精神，既當(dāng)好指揮員，又當(dāng)好教練員、戰(zhàn)斗員，全力拼經(jīng)濟(jì)、拼發(fā)展、拼狀態(tài)，大力落實(shí)省政府《關(guān)于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行率先整體好轉(zhuǎn)若干政策措施》，聚焦高質(zhì)量發(fā)展比學(xué)趕超、爭先進(jìn)位，全力在對(duì)標(biāo)中奮進(jìn)、在奮進(jìn)中趕超、在趕超中突破。

　　春潮澎湃，激蕩萬千氣象；春到蘇鹽，激活一池春水。在中國式現(xiàn)代化新征程的開局之年，蘇鹽集團(tuán)牢記“走在前、挑大梁、多作貢獻(xiàn)”的重大要求，以延續(xù)高質(zhì)量倍增發(fā)展的良好勢(shì)頭和強(qiáng)勢(shì)開局，以踔厲奮發(fā)、團(tuán)結(jié)奮斗的昂揚(yáng)姿態(tài)，真正把“四敢”精神寫在奮斗征程上， 把“為國創(chuàng)利、為民造?！钡某跣氖姑鼘懺谟L(fēng)招展的旗幟上。