10月31日，蘇鹽集團(tuán)召開國有企業(yè)改革深化提升行動暨對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動2024年三季度推進(jìn)會，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于全面深化改革的重要論述和重要講話精神，堅(jiān)定不移將改革向縱深推進(jìn)，確保今年底完成80%主體任務(wù)。集團(tuán)黨委書記、董事長鄭海龍出席會議并講話，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理戴奇鳴主持會議并通報國有企業(yè)改革深化提升行動和對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動進(jìn)展情況。

　　會議指出

　　黨的二十屆三中全會從黨和國家事業(yè)發(fā)展全局的戰(zhàn)略高度出發(fā)，對進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化作出系統(tǒng)部署，開創(chuàng)了我國改革開放全新局面，具有劃時代意義。各單位、各部門要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神、習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，抓住用好“改革”這個關(guān)鍵一招，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，緊扣保障食鹽質(zhì)量安全和供應(yīng)安全、保障鹽及鹽化工產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全、服務(wù)國家能源戰(zhàn)略和區(qū)域能源安全三大核心功能，發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用，敢于刀刃向內(nèi)、自我革命、自我革新，深入推進(jìn)國有企業(yè)改革深化提升行動，加快打造發(fā)展方式新、公司治理新、經(jīng)營機(jī)制新、布局結(jié)構(gòu)新的現(xiàn)代新國企，將取得“三個明顯成效”目標(biāo)要求落到實(shí)處。

　　會議強(qiáng)調(diào)

　　改革只有進(jìn)行時，沒有完成時。各單位、各部門要聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，大膽試、大膽闖、自主改，特別是要勇于開展首創(chuàng)性、差異化改革，真正通過改革釋放內(nèi)生動力和活力。要聚焦堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)深化改革，以制度建設(shè)為主線，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，厘清各治理主體權(quán)責(zé)，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制；貫徹落實(shí)新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線，堅(jiān)持體系化推進(jìn)、特色化提升、品牌化打造，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，不斷增強(qiáng)基層黨組織的政治功能和組織功能，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。要聚焦建立健全市場化經(jīng)營機(jī)制改革攻堅(jiān)，著力推動經(jīng)理層成員任期制和契約化管理提質(zhì)擴(kuò)面，加快推進(jìn)市縣鹽業(yè)公司市場化改革，深化三項(xiàng)制度改革，使各層級企業(yè)真正按市場化機(jī)制運(yùn)營。要聚焦培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)改革攻堅(jiān)，加快鹽穴儲氣、儲油、儲氫、儲氦的技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，積極探索碳捕獲和碳封存在鹽穴利用領(lǐng)域的技術(shù)研究和應(yīng)用；推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥新，加快推動鹽化工產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化。要聚焦完善科技創(chuàng)新體制機(jī)制改革攻堅(jiān)，加強(qiáng)創(chuàng)新資源統(tǒng)籌和力量組織，形成舉集團(tuán)推進(jìn)科技創(chuàng)新的體制機(jī)制；推動產(chǎn)學(xué)研用深度融合，更加注重科技創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)，打造高能級科創(chuàng)平臺載體；加大研發(fā)投入，用好年度專項(xiàng)資金，加強(qiáng)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)和成果轉(zhuǎn)化，爭創(chuàng)國家級科技獎項(xiàng)。要聚焦加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型改革攻堅(jiān)，提升產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和數(shù)字化管控水平，打造生產(chǎn)經(jīng)營決策的“最強(qiáng)大腦”，賦能集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。要聚焦對標(biāo)世界一流企業(yè)價值提升行動改革攻堅(jiān)，推動勞動者、勞動資料、勞動對象及其優(yōu)化組合的躍升，著力提高全要素生產(chǎn)率，不斷提升集團(tuán)價值創(chuàng)造能力。

　　會議強(qiáng)調(diào)

　　改革是一把手工程。各單位、各部門主要負(fù)責(zé)人要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討班開班式上的重要講話精神，增強(qiáng)政治責(zé)任感、歷史使命感，以攻堅(jiān)克難、迎難而上的政治勇氣，直面矛盾問題不回避，鏟除頑瘴痼疾不含糊，應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)不退縮，奮力打開改革發(fā)展新天地。要注重改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性，一方面抓好頂層設(shè)計，集團(tuán)總部統(tǒng)籌規(guī)劃、牽頭制定重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革“任務(wù)書”、“施工圖”，帶動基層單位步調(diào)一致抓好推進(jìn)落實(shí)；另一方面鼓勵基層探索創(chuàng)新，聚焦自身痛點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，從實(shí)際出發(fā)，因企制宜，先行先試，為集團(tuán)全面深化改革探索積累基層經(jīng)驗(yàn)。

　　會議以視頻形式召開。集團(tuán)總部各部門負(fù)責(zé)人，各所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人及負(fù)責(zé)改革的相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議，集團(tuán)科技創(chuàng)新部、蘇鹽資產(chǎn)公司、瑞洪鹽業(yè)（淮鹽礦業(yè)）公司、蘇州鹽業(yè)公司作交流發(fā)言。