為持續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)金運(yùn)營條線疫情防控工作，確?，F(xiàn)金服務(wù)穩(wěn)定有序開展，工行宿遷分行嚴(yán)格執(zhí)行疫情防控工作要求，加大現(xiàn)金營運(yùn)中心應(yīng)對疫情應(yīng)急管理，確保防疫期間現(xiàn)金供應(yīng)和安全使用。

　　持續(xù)加強(qiáng)組織管理，確保制度落實(shí)。分行運(yùn)行管理部成立疫情防控工作小組，全面統(tǒng)籌落實(shí)各項現(xiàn)金服務(wù)工作要求，明確責(zé)任分工，進(jìn)一步加強(qiáng)分行現(xiàn)金庫管理，做好現(xiàn)金回籠情況日報工作，確保各項制度要求落實(shí)到位，及時滿足各支行的現(xiàn)金服務(wù)需求。

　　持續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)鈔管理，確保安全投放。為有效阻斷病毒的傳播，該行進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)金“收支兩條線”管理，對每天收到的現(xiàn)金單獨(dú)存放，在金庫利用紫光燈、消毒液等進(jìn)行消毒處理，在專用區(qū)域保管7天以上，再對外支付，確保營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)支付現(xiàn)鈔、ATM機(jī)加鈔現(xiàn)金全面消殺，最大限度地確保投放流通的現(xiàn)金安全。

　　持續(xù)加強(qiáng)ATM管理，確保服務(wù)需求。一是進(jìn)一步加強(qiáng)自動柜員機(jī)運(yùn)行情況監(jiān)測，科學(xué)合理地做好預(yù)測、統(tǒng)籌和加鈔工作，一方面切實(shí)保障現(xiàn)鈔供應(yīng)，滿足客戶需要，另一方面，盡可能減少加鈔頻率，降低病毒接觸風(fēng)險。二是加強(qiáng)后臺監(jiān)控，通過技術(shù)手段對ATM加鈔環(huán)節(jié)實(shí)施遠(yuǎn)程集中監(jiān)測，在做好機(jī)具消毒的基礎(chǔ)上及時發(fā)現(xiàn)故障，及時維修維護(hù)，提高ATM工作效率。

　　持續(xù)加強(qiáng)員工管理，保障身體健康。重點(diǎn)關(guān)注現(xiàn)金中心員工和清分人員的身體健康狀況，堅持每日上崗前測量體溫，為中心員工統(tǒng)一配備口罩、消毒液、洗手液和一次性手套等防護(hù)用品，叮囑員工做好自身防護(hù)，為常態(tài)化疫情防控期間各項日常業(yè)務(wù)順暢運(yùn)行保駕護(hù)航。