為完善安全生產(chǎn)工作制度，提升安全生產(chǎn)管理水平，近日，江蘇有線沭陽分公司召開“落實安全生產(chǎn)責任，防范重大風險”主題匯報會，公司將從以下六個方面落實安全生產(chǎn)工作。

　　一是樹牢安全發(fā)展理念。公司紀委堅持“安全第一，預防為主”的方針，從安播、工程、內(nèi)容、廉政、隊伍五個方面入手，不斷強化全員安全生產(chǎn)理念。公司黨委每半年專題研究一次安全生產(chǎn)工作，制定并完善安全生產(chǎn)工作制度，提升安全生產(chǎn)管理水平，始終把安全工作作為年度工作重點來抓，確保安全生產(chǎn)工作理念深入人心。

　　二是落實安全生產(chǎn)責任。公司紀委督促機關部門進一步完善安全工作規(guī)章制度，調(diào)整安全生產(chǎn)工作領導小組、成立“五個安全”工作專班，先后制定并完善了《江蘇有線沭陽分公司本地化業(yè)務管理規(guī)范》《江蘇有線沭陽分公司媒體信息發(fā)布三審三校制度》《江蘇有線沭陽分公司安播管理辦法》等。制定安全生產(chǎn)年度重點工作，明確責任分工。主要領導、分管領導和部門長分別承擔安全生產(chǎn)管理相關職責，從而建立自上而下的安全生產(chǎn)組織，做到層層有人抓，事事有人管。

　　三是夯實安全生產(chǎn)基礎。公司紀委在元旦、春節(jié)、兩會、國慶等重點時期開展安全督導檢查，對安播領域、技術工程領域、內(nèi)容服務領域、網(wǎng)絡安全領域等進行隱患排查整改；督促各部門對全體職工分層次開展安全生產(chǎn)教育培訓。去年，召開安全例會18次，安全教育培訓16次，安全演練10次，安全隱患排查22次。

　　四是提升安全監(jiān)督效能。公司紀委通過“四不兩直”方式直擊網(wǎng)改網(wǎng)優(yōu)、創(chuàng)建文明城市等一線作業(yè)現(xiàn)場，督促施工人員的安全履職情況，叮囑現(xiàn)場施工人員，牢固樹立安全施工的理念，對于作業(yè)現(xiàn)場存在的問題當場提醒、糾正、現(xiàn)場責令整改。

　　五是對失責行為進行問責，緊盯工程建設、安播運維、本地平臺內(nèi)容安全等領域，突出“查、防、控”三個關鍵環(huán)節(jié)，查找制度漏洞、工作短板26個，并通過下發(fā)“督查通報”督促有關部門加強管理、完善制度、堵塞漏洞著力構建風險防控常態(tài)長效機制。

　　六是建立長效管理機制。緊抓省市公司安全生產(chǎn)大檢查的契機，根據(jù)檢查反饋問題和公司實際存在問題，督促安播、技術等部門剖析安全生產(chǎn)隱患，提高安全責任意識，加強安全制度、節(jié)假日預案、緊急預案的完善和補充，建立安全的長效管理機制，做到防患于未然。